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涟水县人民医院召开2023年医院管理委员会年会

来源:涟水县人民医院

发布时间 : 2023-03-02

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        为深入推进医院高质量发展,充分发挥医院各管理委员会职责,提高医院医疗质量安全等管理水平,3月1日下午,涟水县人民医院在急诊三楼学术报告厅召开2023年医院管理委员会年会。院党政领导班子成员、各委员会委员及临床科主任参加会议。

      院党委书记左扬松出席会议并指出,在公立医院高质量发展和“国考”背景下,医院面临新的挑战。围绕县委县政府的“2233”发展战略,医院结合实际制定出台了“136”发展战略。全院上下要知晓并深刻理解“136”发展战略的“一个目标、三个重点工作、六个措施”。锚定“一个目标”就是全院上下紧紧围绕“冲刺三甲”的目标而努力奋斗,要充满信心,打下坚实基础,在不远的将来一定能实现目标;抓好“三个重点工作”:一是国家公立医院绩效考核(国考)。要紧紧围绕“国考”指挥棒,从质量管理、效率管理、可持续发展、患者满意度四个方面,抓紧、抓实、抓细医院各项工作。二是重点专科建设。加强技术、人才建设和科室管理,为“创三甲”创造充分条件。三是滨河分院建设。既是县委县政府的重要民生工程,又是扩大医疗服务辐射范围的迫切需要。我院要积极参与、细化方案,严把安全、严抓质量,又好又快推进分院建设;强化“六个措施”:一是坚持党建引领,加强党对医院的全面领导。二是坚持科学治院,提升医院高质量发展新效能。三是坚持技术强院,引领医院高质量发展新趋势。四是坚持人才兴院,激活医院高质量发展新动力。五是坚持人文固院,建设医院高质量发展新文化。六是坚持区域协同,构建医院高质量发展新体系。

      左扬松强调,全院上下要紧紧围绕“136”发展战略,坚持以病人为中心,进一步强化医疗质量管理,落实核心制度,规范医疗行为,为推动医院高质量发展而不懈努力。

      院长濮娟对2022年医院管理委员会的工作成效给予肯定,并对2023重点工作提出了要求。濮娟指出,医院管理委员会统领各专业管理委员会,各专业管理委员会要把工作抓牢、抓实、抓细,各委员要履行好委员的职责,切实提升管理水平。

      濮娟要求,一是加强体系建设,实行闭环管理。各位委员要积极履职,不断提升科学化、规范化管理能力;二是工作安排要目标明确,用数据、图片、表格等形式进行工作表述和成果展示;三是各管理委员会要在各自职能方面进行研讨,对标找差,不断提升管理水平,充分发挥好管理委员会的作用;四是不回避缺点和不足,列出时间节点表,紧紧围绕病人、能力、技术等中心工作群策群力;五是善于归纳、分类、总结,体现立体思维;六是走进临床,围绕重点工作,发挥好委员会的功能与作用。

      会上,医疗质量与安全管理委员会、护理质量与安全管理委员会、医院感染管理委员会等16个管理委员会,重点围绕2022年工作计划完成情况、绩效考核指标、病历质控等方面工作进行反馈与分析,并各自汇报了2023年专业管理委员会工作计划。